Gestion des talents : pourquoi repousser les frontières de l’entreprise ?

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A l'avenir, pour rester compétitives, les entreprises devront revoir leur stratégie de gestion des talents en y incluant aussi les ressources externes : fournisseurs, partenaires stratégiques et autres travailleurs non traditionnels. En maximisant le potentiel à la fois des employés permanents et celui d’une main-d'œuvre élargie, les entreprises y gagneront en avantages, notamment l’accès à des talents rares et précieux et une agilité renforcée. Ce guide  confronte les bénéfices de cet élargissement face aux objectifs business de toute entreprise.


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